Die Referenzen.
Vom Premium-Automobilhersteller bis zur Stadtverwaltung, von der Privatperson bis zur Akademie. Seit 20 Jahren arbeiten wir mit Organisationen, die Führung ernst nehmen.
„Wenn du eine Garantie willst, dann kaufe einen Toaster.”
Wir arbeiten für Premium Automobilhersteller, Luxusgüter und die Bekleidungsindustrie, für die Chemiebranche, den Finanzsektor und auch Agenturen. Wir arbeiten für sehr große Konzerne, mittelständische Firmen, Privatpersonen und die Verwaltung, auch für die Haufe Akademie und die Akademie des Innenministeriums.
Seit 20 Jahren beraten wir Geschäftsführende, Führungskräfte und Personalentwickler*innen und leiten Führungskräfteentwicklungen, Trainings und Prozesse. Mit hunderten zufriedenen Teilnehmenden. Dabei haben wir mehr als 80 Branchen von innen gesehen.
Das sind einige davon.
Ein Auszug aus den Organisationen, mit denen wir arbeiten oder gearbeitet haben.
Wirtschaft
- Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
- Lloyd Shoes GmbH
- Vattenfall Europe GmbH
- Les Ateliers Bijoux GmbH
- Continental Automotive GmbH
- AUDI AG (für changeways GmbH)
- Haereus Deutschland GmbH & Co. KG
- Timocom GmbH
- Parasol Island GmbH
- CTS Eventim AG & Co. KGaA
Versicherung & Finanzen
- NRW Bank
- Volksbanken
- Provinzial Versicherung AG
- AOK
- BKK Pronova
- Deutsche Rentenversicherung BUND
Akademien
- Haufe Akademie
- Stifterverband für die deutsche Wissenschaft
Öffentliche Hand
- Jobcenter Wuppertal
- Stadt Neuss
- Stadt Essen
- Stadt Herne
- Stadtwerke Velbert
- Stadtwerke Osnabrück
- KölnBäder GmbH
„Wir haben mehr als 80 Branchen von innen gesehen. Führung wirkt überall gleich. Jede Organisation braucht ihre eigenen Antworten.”
Lust auf ein Gespräch?
Erzähl uns, was bei euch gerade ansteht. Wir melden uns persönlich bei dir und klären, ob und wie wir passen.
Weitere Projekteinblicke
Energiekonzern
Führungskräftecoachings, Teamentwicklung und Veränderungsprozesse.
Automobilzulieferer
Trainingskonzeption, Teamentwicklung, Ziel- und Strategieprozesse.
Pharmakonzern
Projektleitung einer Großgruppenveranstaltung mit 400 Führungskräften.
Krankenhaus
Begleitung eines Fusionsprozesses, Leitung der Steuergruppe.
Finanzbranche
Konfliktklärung auf höherer Führungsebene.
Technologieunternehmen
Führungskräfteentwicklung mit Seminarschauspieler*innen.