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LEADERS TRANSFORMATION

Jetzt wird’s intensiver: Das Leadership-Format für Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und sich vertieft mit dem Thema beschäftigen wollen.

Wir begleiten dich Schritt für Schritt bei der Implementierung.

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MODERNE FÜHRUNG

Die Anforderungen an Führung verändern sich ständig. In deiner Rolle geht es heute darum, Teams als lebendige Systeme zu verstehen – mit Menschen, die einbezogen werden wollen, Orientierung suchen und gehört werden möchten.

Dafür braucht es Sinnhaftigkeit, Klarheit, Mut und die Fähigkeit, sowohl zu steuern als auch loszulassen.

Darauf baut unser neues Führungsprogramm auf: entwickelt aus 20 Jahren Veränderungsarbeit, erprobt in vielen Organisationen und so gestaltet, dass echte Entwicklung möglich wird.

Es ist Zeit, Führung neu zu denken.

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LeadersTransformation

UNSERE METHODIK

Neben der systemischen Perspektive integrieren wir Elemente der integralen Haltung und nutzen agile Führungsmethoden.

Unser Leitmotiv: „Done is better than perfect.“

Dazu laden wir Führungskräfte ein, in regelmäßigen Sprints neue Wege auszuprobieren – Tools zu testen, Strategien anzuwenden und gemeinsam zu reflektieren, was gut funktioniert.

SOCIAL LEARNING

Durch die Verbindung verschiedener Führungsebenen und die Kombination aus Gruppenarbeit und 1:1-Coaching entsteht kollaboratives Lernen und eine offene Kommunikationskultur.

WORKPLACE LEARNING

Wir bearbeiten gemeinsam reale Problem­stellungen aus der Führungspraxis und übertragen diese in den Arbeitsalltag. Dies geschieht durch praxisnahe Sessions mit Trainings­schauspielern und Live-Coaching bei Mitarbeiter­gesprächen. So gelingt es, Veränderungs­elemente nachhaltig zu verankern.

PROGRAMM­DAUER

6 – 9 Monate

FÜR WEN?

Alle Führungskräfte mit (etwas) Erfahrung

ABLAUF UND INHALTE

1. Vorbereitung

  • Vorab-Fragebogen zu Führungserfahrungen und persönlichen Erwartungen
  • PERMA-Lead-Profil zur Standortbestimmung deiner Stärken und Entwicklungsfelder
  • Ein erstes Gespräch zur Reflexion deiner Rolle und zur gemeinsamen Zielsetzung

2. Logbuch

Das Logbuch unterstützt deine Selbstreflexion, gibt Anregungen für deinen Führungsalltag und hilft dir, eigene Maßnahmen und Beobachtungen festzuhalten.

Du erhältst es vor dem Start des Programms.

3. Kick-Off

  • Online-Meeting (ca. 1,5 Stunden) zum Kennenlernen und zur Programm­vorstellung. Technisches Onboarding.

4. Transfer-Gespräch

Gemeinsame Reflexion mit deiner eigenen Führungskraft:

Feedback, Klärung deines Bedarfs und Abstimmung der Themen, die im Alltag besonders wichtig für dich sind.

5. Trainingssessions und 1:1-Coaching

Vier Trainingssessions im Wechsel mit individuellen Coachings:

Wir verbinden praktische Tools, Reflexion, konkrete Alltagssituationen und den Blick auf deine persönlichen Ressourcen und Wirkfaktoren als Leader.

6. Praxisphase

Direkte Anwendung von Tools und Strategien im Team – begleitet von regelmäßigen, kurzen Reflexionsschleifen, damit Lernen spürbar und wirksam wird.

7. Online-Akademie

Zugang zu unterstützenden Lernmaterialien (Videos, Quiz, PDFs, Reflexionsfragen)

für orts- und zeitunabhängiges Lernen.

Du arbeitest damit genau in den Bereichen weiter, die dir im Alltag helfen.

8. Session mit Trainingsschauspieler

Simulierte Mitarbeitergespräche mit einem Trainingsschauspieler – realitätsnah, direkt und mit fokussiertem Feedback.

Ideal, um Haltung, Kommunikation und Wirkung sicher zu trainieren.

9. Training on the Job – Mitarbeitergespräch live

Ein echtes Mitarbeitergespräch in geschütztem Rahmen mit anschließendem Feedback.

So werden Entwicklung, Wirkung und Sicherheit unmittelbar erlebbar.

ABSCHLUSSFeier der Erfolge, Planung weiterer Maßnahmen, Reflexion und Abschluss

INHALTE DER TRAININGS­SESSIONS

Session 1: Haltung, Werte & Orientierung im Change

  • PERMA vertieft verstehen: Haltung und Sinnhaftigkeit schärfen
  • Umgang mit Komplexität
  • eine eigene Führungvision entwickeln
  • Elemente der kollegialen und integralen Führung einordnen
  • den Blick auf die Gesamtorganisation richten

Session 2: Team Empowerment

  • Vertrauen aufbauen – Verantwortung abgeben
  • Team-Inventur: Zusammenarbeit bewußt über Stärken stärken
  • Rollen statt Aufgaben klären
  • Mit Zielen arbeiten und Orientierung geben
  • Agile Tools zur Zusammenarbeit und Entscheidungs­findung nutzen

Session 3: Empathie und wirksam kommunizieren

  • Empathisches Zuhören
  • Win-win-Situationen gestalten
  • Bedürfnisse und Gefühle benennen
  • Klare Bitten formulieren
  • Feedback geben und annehmen

Session 4: Selbst-Führung

  • Achtsamkeit im Führungsalltag
  • Selbstwirksamkeit entwickeln
  • Resilienz entwickeln
  • Einfluss nehmen, auch in Anspruchsvollen Situationen

SCHAFFE KLARHEIT

TRAININGS-SCHAUSPIELER

Der Trainingsschauspieler spielt Deinen Mitarbeitenden. So kannst Du aktiv Gespräche üben. Außerdem spiegelt er Dein Verhalten – perfekt.

ONLINE
AKADEMIE

In unserer Online Akademie lernst Du zeit – und ortsunabhängig. Dort findest Du Videos, Quiz, Literatur, Fragebögen und Unterlagen zum Thema.

DIGITALES TRAININGSHAUS

In unserem digitalen Trainingshaus schreibst du an Pinnwände und Flipcharts, als wären wir nicht nur digital verbunden.

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